iostudioAX 도입 문의 ↗

Solutions / CDH

커머스의 일을,
하나의 흐름으로.

상품·주문·재고·정산을 연결해
매일 반복하는 일을 줄입니다.

직접 개발해 자체 운영 현장에 적용하고 있습니다.

업무 자료

파일·API
현장 기록

Commerce Data Hub

CDH

  • 상품·매출판매·취소 집계
  • 재고·입출고대조·수량 확인
  • 매입·발주발주안 준비
  • 원가·정산보조원장 대조
  • 마케팅·리포트광고·기간 비교
  • CS·반품검수·증빙 연결

다음 업무

문서·리포트
검토·처리 이력

자료를 연결해 업무에 활용하는 흐름

현재 적용한 흐름

옮겨 적던 일을,
이어지는 경로로.

가상 데이터로 구성한 매출·원가 운영 원장
매출과 원가를 함께 확인합니다.가상 데이터로 재구성한 화면 · 클릭해서 확대

원가·정산 보조원장 지원 · 정식 회계 전표·세무 신고 자동화 제외

수집·정리

  1. 파일·API
  2. 검증
  3. 원본 보관
  4. 업무 화면

광고 리포트

  1. 광고 자료
  2. 기간 집계
  3. 비교
  4. 리포트

포장·입고

  1. 박스 구성
  2. 작업표
  3. 입고 파일
  4. 확인·인쇄
운영 기반
  • 원본·이력 보관
  • 정기 실행
  • 실패 확인·재시도
기술 기반 ↗

리턴캠 · 자체 운영 사례

반품 처리 작업

기존20분 이상
→
적용 후3분
  1. 검수 판정
  2. 사진·영상 증빙
  3. 처리 이력

운영자 제공 수치 · 건당 자체 작업 사례.
수거·환불·정산 전체 기간을 뜻하지 않습니다.

가상 데이터로 구성한 반품 검수·증빙·처리 이력
검수와 처리 기록을 한곳에서.가상 데이터로 재구성한 화면 · 클릭해서 확대

업무 증가에 대응하는 자동화

업무가 늘어도,
같은 흐름으로.

처리량 증가

반복 업무

늘어나는 주문·자료

연결한 흐름 재사용

자동화

수집·대조·문서·리포트

사람이 맡는 일

검토와 결정

예외 확인·현장 작업

같은 반복 업무가 늘수록 줄일 수 있는 총시간도 커집니다. 효과는 처리량과 자동화 범위에 따라 달라집니다.

가정 예시 · 실측값 아님
수작업 5명분 − 도입 후 1~2명분

가정한 업무 경감3~4명분

특정 인력 투입을 가정한 예시 · 효과의 상한 아님

연간 인건비 환산1.8~2.4억원

3~4명분 × 월 총인건비 500만원 × 12개월

실제 감원·현금 절감 실적이 아닙니다. 시스템 운영·유지비는 별도이며, 향후 AX 효과는 포함하지 않았습니다.

계산 기준과 출처
수작업 인력 가정
5명분
남는 업무 가정
1~2명분
범위의 산술 중간값
3.5명분 · 연간 약 2.1억원

업무량·소요시간을 전수 측정한 결과가 아닌 인력 투입 가정입니다. 검토·예외 처리·현장 작업은 남으며, 실제 효과는 처리량과 자동화 범위에 따라 달라집니다.

월 총인건비 500만원 가정은 고용노동부 2025년 기업체노동비용조사(2026년 9월 발표)의 10~29인 기업 약 501만원을 반올림한 값입니다. 10인 미만 기업이나 개별 직무의 비용을 직접 나타내는 통계는 아닙니다.

앞으로의 AX · 개발·검증 중

다음 판단을,
준비하는 기술.

답변 초안 준비

문서 차이 찾기

운영 요약·제안

담당자가 최종 확인·결정합니다. 향후 AX 효과는 위 계산에 포함하지 않았습니다.

오래 걸리는 일,
어디부터 줄일까요?

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